通过使团队具备自助思维和智能工具进行自动化决策,实现数据的真正价值。
简而言之智能工具可帮助团队自动化数据隐私合规性检查,从而在产品、计划或服务发布之前实现更明智的决策。组织可以更好地考虑数据隐私合规性,并通过使用智能工具帮助促进"设计隐私"文化。
安永如何提供帮助数据保护和隐私安永数据保护和隐私服务帮助组织…阅读更多数据隐私。这两个词让人联想到在一个日益敏捷的世界中,阿里云ddos防御太低,跨越组织和政府的几十个团队在快速交付新产品和服务时遇到的障碍、复杂性和头痛。他们都渴望从收集的个人数据中创造价值——或者可能已经拥有的个人数据中创造价值——这种雄心壮志将取决于遵守数据隐私法律法规。这还取决于额外的挑战,即经常不得不用更少的资源做更多的事情,而预算在历史上一直处于紧张状态。但是,如果在开发新应用程序的同时,有可能解决任何隐私合规问题呢?如果敏捷团队能够有效地"自我服务"其隐私需求,该怎么办?如果有一个智能的工作流工具,使他们能够在整个过程中做出明智的决策,该怎么办?此工具确保在启动任何新计划之前考虑所有合规风险,而不是在事件发生后发现存在问题,以及可能带来的所有固有成本和挫折。上下文是重用数据的一切为了实现从数据中提取价值的最终目标,您首先必须建立对该数据的控制。这意味着要知道你持有什么样的数据,对数据存储在哪里保持透明,并了解收集数据的原因和法律依据。您还必须知道存储的原因以及是否从第三方接收。环境就是一切。将隐私授权应用于数据收集的主要目的(例如,合同)并将其追溯到其来源所谓的数据沿袭不是一个"好东西",而是必不可少的。在这种情况下,防御ddos云,同样的数据也不一定用于次要目的——例如,获取数据洞察以提供折扣和建立客户忠诚度,或推出新产品或服务——而无需参考毫无疑问适用的数据使用相关法律或道德限制。不知道数据收集的主要目的的一个例子是,组织将信息存储到大型数据池中,而不跟踪数据的来源。如果数据随后被用于其他次要目的,公司可能不遵守隐私立法,这可能会对其业务和商业价值产生影响。例如,假设一家银行持有大量来自客户的数据,这些客户拥有抵押贷款、信用卡或银行处理活动登记册(ROPA)中定义的其他此类核心服务,用于处理个人数据。想象一下,一个敏捷团队热衷于访问这些数据,并根据数据集中特定群体的特定支付行为,推出手机银行应用程序;银行是否需要基于其持有的数据的二次使用的同意?是否允许识别个人的支付行为,或者数据必须匿名?是否建议或强制执行数据隐私影响评估?营销团队能否出于更广泛的目的访问数据,银行能否将其持有的客户数据出售给第三方?让我们描述另一个场景。公司使用第三方信用评分来确定未来客户的信用度,只要该评分成为客户接受流程的一个组成部分。然而,为了获得最准确的图片,同一家公司试图将第三方得分与它可以访问的其他数据进行比较,例如,显示客户的付款记录。是否允许公司出于客户接受目的处理信用评分服务数据?他们能否为此目的共享自己的数据?各国在处理和共享此类数据方面是否存在差异?我公司的道德规范对这些服务有何规定?转向智能工具和自动化笼统的数据隐私政策很少奏效;它通常坐在架子上,收集灰尘,或者被遗忘在虚拟的抽屉里。对准备推出的产品或活动追溯性地应用个人数据合规性检查也不起作用。孤立地建造任何东西都可能失败。这就是技术可以提供帮助的地方。需要智能工具,使团队能够识别和突出隐私问题,并确定在如何使用个人数据方面哪些是允许的,哪些是不允许的,而不必具备数据隐私和合规领域的专业知识。简单的问题集和提示简化了隐私合规过程。这些工具支持团队在前进中的决策,使他们能够在保证和信心的情况下冲刺,即他们正在开发的产品将满足所需的强制性法规和合规性标准,以及他们自己的道德承诺。如果他们遇到特别关注的问题,他们可以在这一过程中更早地将该问题提交给他们的数据隐私官(DPO)或法律团队,避免许多DPO和他们的同行提出的正当投诉,即只有在为时已晚的时候才咨询他们。安永正在试用一些工具,这些工具使用标签和规则集来自动化有关数据许可的流程。这些工具为各种各样的用例提供了接口,如增强实体、组织和辖区之间的数据共享,实现高级分析,提供数据丢失预防系统并优化组织的数据身份和访问管理控制。
图1-数据价值创造架构
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